Who we are
비즈니스 환경의 변화 상황에서 조직은 잠재력을 발휘하고 성장하기 위해 ‘ 변혁 (Transformation)‘을 시도해야 합니다. ‘변혁(Transformation)’은 변화의 순간적인 성공을 의미하지 않으며, 시간에 걸쳐 반복적인 퇴행과 전진의 과정으로 완성됩니다. GROUNDER는 고객사의 조직 문화 변혁(Transformation) 의 완수를 돕기 위한 파트너로서, 단일 과제에 대한 해결 및 솔루션을 지양하며, 입체적이고 지속적인 엔지니어링적 접근을 제공합니다.
GROUNDER 는 위기 사건을 경험한 후 어려움을 경험하는 대상을 안정화 시키고, 해당 경험을 통하여 위기 후 성장을 촉진 시키는 ‘Grounding’ 이라는 심리 기법에서 그 의미가 시작 되었습니다.
Meaning of GROUNDER
Link | Change | Care
GROUNDER는 리더와 팀의 연결을 촉진하고,
이를 통하여 안전한 조직문화 변화의 기초를 지원합니다
Looking at the world is pessimistic,
but looking at people is optimistic
THE Link
Link (리더십-팔로워십 상호작용 진단)
및 후속 프로그램
디지털 트랜스포메이션의 시대, 인적 자원의 ‘연결’을 통한 혁신과 창조가 기업의 경쟁력을 높입니다. 그라운더는 조직 변화의 출발점인 리더(Leader) 들이 링커( Linker)로서 팀을 연결하고 촉진할 수 있도록 지원하여 궁극적으로는 리더와 팔로워의 상호작용에 의해 팀 리더십을 확보 할 수 있도록 전문적인 프로그램을 제공합니다.
Change Management
조직 문화 transformation의
완수를 돕는 변화관리 프로그램
조직의 변화는 저항-수용-변화-퇴보-전진과 같은 반복적인 과정을 통해 완수됩니다. 그라운더의 change management 컨설팅은 고객사의 혁신 방향성에 맞추어 진행되며, 달일 과제에 대한 해결 및 솔루션을 지양하고 입체적이고 지속적인 엔지니어링적 접근을 제공합니다. 이러한 방식으로 성공적이고 안전한 변화 관리를 지원합니다.
Crisis Care Service
위기 개입을 통한
안전한 이슈 해소를 돕는 서비스
그라운더는 조직 내 다양한 위기 상황을 원활하게 해소하기 위하여 전문적인 개입을 실시하고, 이해관계자들을 대상으로 위기 관리 코칭과 케어를 제공합니다. 위기 개입 예시는 다음과 같습니다. 리더십 리스크 이슈 / 구성원의 정서적 위기 상황 / VIP 긴급 심리 지원 / 조직 내 PTSD (외상 후 스트레스 장애) 이슈
What we offer
