Who we are

비즈니스 환경의 변화 상황에서 조직은 잠재력을 발휘하고 성장하기 위해  ‘ 변혁 (Transformation)‘을 시도해야 합니다.  ‘변혁(Transformation)’은  변화의 순간적인 성공을 의미하지 않으며,  시간에 걸쳐 반복적인 퇴행과 전진의 과정으로 완성됩니다. GROUNDER는 고객사의 조직 문화 변혁(Transformation) 의 완수를 돕기 위한 파트너로서,  단일 과제에 대한 해결 및 솔루션을 지양하며, 입체적이고 지속적인 엔지니어링적 접근을 제공합니다.

A staircase inside a minimalist shape

GROUNDER 는  위기 사건을 경험한 후 어려움을 경험하는 대상을 안정화 시키고,  해당 경험을 통하여 위기 후 성장을 촉진 시키는 ‘Grounding’ 이라는 심리 기법에서 그 의미가 시작 되었습니다.

Meaning of GROUNDER

Link  |  Change  |  Care

GROUNDER는 리더와 팀의 연결을 촉진하고,

이를 통하여 안전한 조직문화 변화의 기초를 지원합니다

Looking at the world is pessimistic,

but looking at people is optimistic

Carl Rogers

Two balls nesting between a twisted shape

THE Link

Link (리더십-팔로워십 상호작용 진단)

및 후속 프로그램

디지털 트랜스포메이션의 시대, 인적 자원의 ‘연결’을 통한 혁신과 창조가 기업의 경쟁력을 높입니다. 그라운더는 조직 변화의 출발점인 리더(Leader) 들이 링커( Linker)로서 팀을 연결하고 촉진할 수 있도록 지원하여 궁극적으로는 리더와 팔로워의 상호작용에 의해 팀 리더십을 확보 할 수 있도록 전문적인 프로그램을 제공합니다.

Change Management

조직 문화 transformation의

완수를 돕는 변화관리 프로그램

조직의 변화는 저항-수용-변화-퇴보-전진과 같은 반복적인 과정을 통해 완수됩니다. 그라운더의 change management 컨설팅은 고객사의 혁신 방향성에 맞추어 진행되며, 달일 과제에 대한 해결 및 솔루션을 지양하고 입체적이고 지속적인 엔지니어링적 접근을 제공합니다. 이러한 방식으로 성공적이고 안전한 변화 관리를 지원합니다.

Crisis Care Service

위기 개입을 통한

안전한 이슈 해소를 돕는 서비스 

그라운더는 조직 내 다양한 위기 상황을 원활하게 해소하기 위하여 전문적인 개입을 실시하고, 이해관계자들을 대상으로 위기 관리 코칭과 케어를 제공합니다. 위기 개입 예시는 다음과 같습니다. 리더십 리스크 이슈 / 구성원의 정서적 위기 상황 / VIP 긴급 심리 지원 / 조직 내 PTSD (외상 후 스트레스 장애) 이슈

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성남대로 393, B-320호

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